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Conformité IA et évaluation des risques.

Les règles sur l’IA arrivent plus vite que les équipes ne peuvent les absorber. Nous traitons la conformité comme un workflow : chaque obligation détectée, confiée à un responsable nommé, corrigée et vérifiée — avec des preuves à remettre à l’auditeur.

Évaluation des risques IASuivi des obligationsPreuves d’audit

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De l’obligation à la preuve.

L’audit choisit une obligation et la suit à travers les personnes et les systèmes qu’elle touche. Nous ne partons pas d’un classeur de politiques.

  1. Évaluation des risques IA

    Où l’IA et les données personnelles tournent vraiment dans votre entreprise, classées par risque, avec des projets d’évaluation que votre conseil annote au lieu de partir de zéro.

  2. Veille des obligations

    Les règles que votre équipe suit déjà — AI Act, RGPD, référentiels sectoriels — filtrées sur les systèmes et les workflows qu’elles touchent vraiment.

  3. Des systèmes avec un responsable

    Un inventaire vivant des systèmes, modèles et flux de données, avec un responsable nommé pour chacun : aucune tâche n’est confiée à « quelqu’un ».

  4. Des tâches de conformité par vagues

    Les obligations découpées en petites tâches attribuées, envoyées par lots prévisibles — pas dans l’urgence la semaine avant l’échéance.

  5. Preuves et piste d’audit

    Chaque tâche clôturée est documentée de la même façon : ce qui a changé, qui l’a changé et quand, dans un format qu’un auditeur peut suivre.

  6. Vérifier, pas seulement clôturer

    Des contrôles qui confirment que le problème de fond est vraiment corrigé — et qui rouvrent la tâche s’il revient.

  7. Formation de l’équipe

    Des ateliers pour les personnes qui portent les tâches : ce que les règles demandent à leurs systèmes, et comment clôturer une tâche pour qu’elle le reste.

La même méthode. Vos obligations.

D’abord un audit de workflow. Puis des ateliers, une réalisation sur mesure, ou les deux. Un retainer de partenaire IA seulement quand quelque chose est en production et que vous voulez qu’on s’en occupe.

Nous sommes ingénieurs, pas votre conseil juridique. Le jugement reste chez vos juristes — nous construisons le système qui l’applique, le suit et le documente.

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